建设国家中心城市 看成都“157”总体发展战略

建设国家中心城市 看成都市委确定的“157”战略
网络教学能够培养学生良好的信息素养,把信息技术作为支持终身学习和合作学习的手段,为适应信息社会的学习、工作和生活打下必要的基础。

建城史超过2300年的成都,曾有“扬一益二”的历史地位,更享有天府之国的美誉。往事越千年,成都又一次迎来重大历史机遇。
肩负国家使命 成都勇于担当 国家中心城市建设实现新开局迈上新征程!
一年之计在于春。2017年1月,成都市两会又对此进行了谋划与部署。新的开局、新的征程,全市上下正按照市委确定的“157”总体思路,以建设国家中心城市为目标,强化“五维支撑”,集中力量推进“七大任务”,朝着建设国家中心城市的目标加快迈进。
“157”总体思路是指成都当前和今后一个时期的发展目标是建设国家中心城市。成都建设国家中心城市的主要任务是,加快建设西部经济中心、西部科技中心、西部文创中心、西部对外交往中心和西部综合交通枢纽。

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科普时间:国家中心城市所必须具有的五大特征:一是国家组织经济活动和配置资源的中枢;二是国家综合交通和信息网络枢纽;三是国家科教、文化、创新中心;四是 具有国际影响力和竞争力;五是国家城市体系中综合实力最强的“塔尖城市”。
现有国家中心城市包括:北京、天津、上海、广州、重庆

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结语

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亲爱的同事们、朋友们,希望大家在努力工作、努力生活的同时,也抽出一点点空闲时间关心这片与我们呼吸与共的热土。
成都,一座我们耐以生存的城市;成都,一个来了就不想走的地方。
I LOVE THE CITY!
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网络教学相比传统教学模式,更能培养学生信息获取、加工、分析、创新、利用、交流的能力。

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【4F 新秀丽】闺蜜节礼物,“包”在新秀丽

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若要问:人,为什么需要旅行?

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有人会说,身体和灵魂总要有一个在路上;
有人会说,蠢蠢欲动的好奇心鼓舞我去别处探索不同;
还有人说,厌倦了当下的苟且生活,要去远方寻找诗和田野……
像这样,为旅行赋予各种非凡的意义,
仿佛成了每个旅者的必修课。
而作为旅者们的忠实伙伴,
新秀丽的心愿却极其简单:
尽情享受旅途的每一分钟。
而作为旅者们的另一位老朋友—携程
其理念更与新秀丽不谋而合:
提供舒适便捷安心的旅行体验。
我们可能不会直接创造旅行的意义,

但我们却是各样旅行意义的灵感之源。
和闺蜜维持一份真挚的友情,更需要注入耐心和关心。

利好消息:汇中股份 北新路桥 界龙实业 格力电器
中民金融:飞机租赁渐获资本青睐

三八节又名闺蜜节,存在的意义,大概就是为了提醒姐妹们,
生活除了繁忙的工作和家庭,
还要诗意远方。
为了回馈新秀粉的长期关注,
网络教学利用计算机网络为主要手段教学,是远程教学的一种重要形式,是利用计算机设备和互联网技术对学生实行信息化教育的教学模式。
新秀君在节日之际,也送上对你们的爱
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使用线上学习,学生可以从丰富的媒体资源中快速获取信息及网络上的各种资料。

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雪花糕,一种南方经典街头小吃,口感很松软哦!

雪蒸糕,适合18个月以上的宝宝,南方的一种很经典的街头小吃,这种米糕的做法不需要发酵也不需要泡打粉,做出的口感松松软软,夹心红糖又增加了风味,做早餐也很不错哦!
❤ 食材用料大米粉(大米磨的粉)200g
糯米粉50g
红糖80g
水100-120g
❤ 图文做法1.将糯米粉和大米粉混合均匀,边加水边搅拌▼
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搅拌至小球球状就可以啦▼
2.过筛,这一步需要很大的耐心哦,C妈过筛了45分钟才搞定,这样过筛后的大米粉会很蓬松哦,口感也更软▼
3.在模具底部涂油,这样容易脱模。然后用小勺舀一勺过筛好的米粉铺一层,动作要轻哦,这样蒸出来的米糕才蓬松▼
4.然后铺一层红糖▼
5.最上面再铺一层米粉,轻轻刮平表面▼
6.最后放入锅中,20分钟就可以出锅啦▼
刚出锅的雪蒸糕真的太好吃了!这才是做米糕的正确打开方式~
文章来源:新浪微博@阿保的阿暴,食谱参考阿曼达的小厨房。
编辑整理:刘韶斐
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丰田自动织机株式会社设立新的业务——宣布收购Bastian Solutions系统公司

丰田叉车母公司丰田自动织机株式会社(TICO)充分洞悉到北美物料搬运市场中与电子商务、人工成本以及生产力需求相关的变化动态,这将意味着市场除叉车之外,未来还将持续具有新型物流解决方案的需求。
为了满足市场变化和客户需求,TICO开设了新的业务分支–“丰田先进物流解决方案”(TALS),专门经营与北美区域内的物流相关的解决方案以及开展相关活动。除了在策略领域进行适当协调,TALS均需要与叉车业务分开经营。
同时TICO很荣幸地宣布收购Bastian Solutions, LLC,其作为系统整合服务商活跃于美国区域市场并在国际市场具有战略意义。在TALS公布更多战略发展计划之前,Bastian将会是TALS运转结构中的第一个集团公司。

九龙村村民

为了使丰田先进物流解决方案的管理构架更加正式化,还宣布了下述领导层的委任:迈克 • 罗曼诺(Mike Romano)被任命为丰田先进物流解决方案公司的总裁兼首席执行官。罗曼诺具有30年丰富的管理经验,包括联合集成供应链物流公司(为芝加哥区域内的行业领军供应商)的总裁兼首席执行官职务。罗曼诺将于2017年4月3日从联合离职并就任新岗位。
我们要必须不断发展并改善电子教学的框架,设计相应的课堂内容,配合适当的教学软件。
迈克·罗曼诺指出,“TICO之所以选择Bastian作为该行业的首个收购公司,是因为它是一个具有高评价、以解决方案为本的系统整合者,且作为顾问备受世界苛刻客户信赖。利用TICO在物料搬运领域的当前优势和长期战略观点,并结合Bastian公司作为创新先驱的声望,TALS将为领域内客户的严苛需求提供无与伦比的解决方案。”

“TICO的价值观与我们的极为契合,因此我们很期待强大稳固的合作关系。” Bastian公司的首席执行官Bill Bastian II说道:“我们希望可以通过联合为广大顾客谋利,并以TICO的强大经济实力和其在物料搬运领域的全球领军地位为杠杆来扩大我们的商业规模。我们的团队伙伴很荣幸能在TICO北美广阔战略背景下获得其更多投资,并不负众望地建成了一个系统集成平台。”
Bill Bastian II 预计将连任Bastian公司(创立于1952年)的首席执行官。收购事宜不会对该公司的管理结构造成影响。亚伦·琼斯(Aaron Jones)于2014年被任命为Bastian公司的总裁,他也将不受影响,继续就任原职。“TICO将成为Bastian公司的杰出伙伴,”2005年加入公司的琼斯如是说道:“我们将建立一支一流的领导队伍,其主要目的是为客户提供特定的物流解决方案以及提高客户满意度。”
“TMHNA致力于叉车业务,并计划加大投资以支持未来发展。”TMHNA总裁兼首次执行官——布雷特·伍德(Brett Wood)表示:“丰田和雷蒙品牌的叉车经销商及其顾客将从TALS的创造中受益,而TICO也更加关注并加大在先进物流技术领域的投资。”TMHNA持续投资TICO的北美物料搬运业务,该举措已成功提高就业水平。
收购Bastian公司的相关事项需要监管部门批准,目标将在2017年4月完成。尼克松·皮博迪律师事务所任TICO首席法律顾问,斐格·贝克丹·尼尔斯律师事务所任Bastian公司首席法律顾问。丰田物料搬运集团北美简介(TMHNA)TMHNA是TICO物料搬运设备业务的北美总部,同时也是叉车销售的行业领军企业。TMHNA位于美国的三家制造厂(分别位于印第安纳州哥伦布市、纽约格林威治村、艾奥瓦州马斯卡廷市)平均每周生产1500辆叉车。TMHNA拥有超过8000名员工,年产值超过30亿美元。
Bastian Solutions公司简介Bastian Solutions公司的总部位于印第安纳州的印第安纳波利斯,是一家拥有全球客户和办事处的物料搬运系统整合公司。成立于1952年,Bastian Solutions公司已经奠定了自身在物料搬运自动化、供应链软件、工业控制和机器人技术领域的领先地位。该公司在美国有17家办事处,并在澳大利亚、巴西、加拿大、印度、墨西哥和西班牙设有国际办事处。
在中国能获得的丰田仓储解决方案
1仓库设计•车辆选型通过运用BT Virtual Warehouse虚拟仓储系统优化仓库的空间布局提高仓库的仓储效率。 同时,可确定适合指定仓库的车型,台数和配置等,提高各种仓储设备匹配的合理性。
2现场改善提案以丰田独有的智慧和经验,提供空间利用率,作业效率,管理水平等全面优化的现场改善支持。
3密集存储解决方案◆非常窄巷道(VNA)BT非常窄巷道系列可在非常狭窄的空间内实现托盘搬运、高层拣选等功能。升降高度可达14.8米,载荷能力可达1.5吨,完美优化了存储空间的使用。
◆BT穿梭板BT无线穿梭板是一种更为先进的密集存储解决方案。可通过远程遥控,实现半自动托盘的堆垛或是对深度存储托盘的检索。
4租赁解决方案遍布全球的丰田租赁业务可以帮助您的企业有效降低投资成本,减少固定资产投资,降低人员以及车辆管理成本。为您提供一系列便捷性服务,是您值得信任的合作伙伴。
5TOYOTA I_Site全能车队管家Toyota I_Site能帮助车队或物流经理全方位了解车队的运营情况以及物料搬运的整体运作效率和驾驶人员的作业表现,同时强大的Toyota I_Site专家团队将密切关注您的车队信息,为您定制车队优化的解决方案。
无需任何初期资产投入,只需要每月支付一定的通讯费用即可对车队进行随时随地的掌控。

太安堂注销19位员工已认购股票

在集团解决方案事业强化的大背景下,丰田叉车在中国的解决方案服务和用户体验也会不断完善和提升。
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晨鸣纸业:对外投资设立子公司


开世中国公布技术全购要约结果 停牌待恢复流通量
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北京五洲华韵文化传播中心南京招聘启事

大师只做一件事:拍中国故事
我们要必须不断发展并改善电子教学的框架,设计相应的课堂内容,配合适当的教学软件。

北京五洲华韵文化传播中心负责中国故事全球推广工作,主要服务对象为各中央机关和地方政府及跨国企业,为适应发展需求现南京办公室招聘以下人员:

举牌概念股开盘全线重挫 中炬高新开盘逼近跌停

平面设计师2名
摄像师1名
摄影助理1名
市场助理1名
工作地点:南京
具体要求:本工作因需经常国外出差,有驾照、英文佳者优先。应聘者须本科以上学历,熟练操作电脑和相关程序,工作经验不限。薪资从优,视个人条件和情况一人一议。请将简历和个人资料发至stevehuizhao@yahoo.com届时我们将尽快通知南京面试时间。
=======摄影家赵辉=======
你可能听说过马里奥.特斯蒂诺、史蒂文.梅塞、帕特里克.德马舍利耶⋯⋯他们或为世界时尚界商业摄影的宠儿,或为世界顶级摄影艺术美学的标杆。可惜,他们与中国并没有半毛钱关系。
而在当代,有一位来自中国的摄影大师几乎横扫了半个世界。二十年来,他的摄影作品“中国故事”在美国、英国、法国、德国、澳大利亚、俄罗斯、巴西、日本、埃及和墨西哥等30多个国家进行巡展,引起极大反响⋯⋯
他是尼康相机公司全球十大Grand Total摄影家中唯一的亚洲人
他是唯一被邀请在布鲁塞尔欧盟总部举办过五次个人摄影展的摄影家
他是唯一受中国文化部支持在全球举办“中国故事”巡展的摄影家

升达林业为优化资产结构 将出售家居业务

他是唯一得到过摩根士丹利赞助的摄影家
他是唯一一位在德国驻华大使馆举办了两次个人摄影展的摄影家
他也许是唯一一位从不参加任何摄影比赛并对其嗤之以鼻的摄影家
他二十年磨一剑,最终让中国故事成为“十三五”规划中重要一项
2017年员工培训年终工作总结1500字
他红遍了全世界,而你,或许对他一无所知。

他就是世界著名摄影艺术家赵辉
★2000年,白岩松在《东方时空-赵辉和他的中国故事》专题中这么评价他的作品:“赵辉的作品表现出鲜明的中国特色,传递出浓厚的民族文化气息。它们既不是外国人眼中的好奇之作,也不是本土作者的刻意表现,而是一个在美国生活了十几年的中国摄影师眼中的中国文化。他的作品淡泊中富有激情,恬然中具有理性,现实中蕴含着浪漫。”摄影之于他,表达的意义远胜于记录。

★1998年,柯达、尼康公司联合赞助出版赵辉《中国故事》画册。
1999年,赵辉成为中国摄影杂志封面报道人物。
2000年,央视东方之子节目曾专题报道了赵辉和他的中国故事
2001年,中国故事摄影展在北京凯宾斯基酒店举行开幕式,国务院新闻办公室主任,财政部部长、国家旅游局副局长、德国驻华大使等中外嘉宾到场致贺。
2002年,负责启动由柯达公司、国家旅游局投资建设的国家旅游图片库工程;同年文化部在全球三十八个国家举办了赵辉中国故事摄影展;国务院新闻办公室邀请赵辉作为项目评审专家参加中央外宣会议;为庆祝中徳建交三十周年,德国驻华大使馆在使馆为赵辉举办中国故事-德国故事展览。

文化部在近40个国家举办赵辉的“中国故事”摄影展(图为展览首页)
★作为一个摄影艺术家, 赵辉曾为人民画报社、国家行政学院、北京大学、北京电影学院等高校机构举办专题摄影讲座。他的摄影作品不仅是许多中国驻外使领馆国庆的重要展出照片,同时也是德国、欧盟驻华使馆的长年展出照片。
作为一个摄影技术专家,赵辉曾为美国美能达、富士公司做过技术顾问工作,并应柯达中国专业部和尼康香港的邀请举办专业摄影讲座。同时他还建立了自己的影像科学研究系统和数据库,这项工程曾得到了世界顶级的六个影像公司的赞助和支持,1995年他在全球发行量最大的美国大众摄影杂志发表了相机内测光系统的技术专论。

赵辉在欧盟总部摄影展览的开幕式
欧洲议会举办赵辉个人摄影展
摩根士丹利赞助出版赵辉的“中国故事”画册并作为尊享礼品赠予中国国家领导人、英国首相和欧洲王室等
★赵辉在北京大学为研究生授课时,睿智的北大学子提出了一个尖锐的问题:“赵老师,您为中国政府做了这么多的宣传和推广,是不是可以说您是政府御用的艺术家?”
赵辉回答道:“你这句话只讲对了一半,我不仅是中国政府的吹鼓手,也是欧盟的吹鼓手,也是德国政府的吹鼓手。只要推崇我的艺术理念,和我的艺术作品产生共鸣,都可以花钱御用我。现在许多艺术家热衷于展现社会的阴暗面,因为拍丑的照片成本低。而我只希望展现美好的世界、美丽的人民。”
★赵辉拍摄制作文化部全球宣传推广画册《文化中国聚焦》
为配合习总书记出访俄罗斯,赵辉拍摄制作的《美丽中国之旅》画册
为配合中欧文化对话年,赵辉为欧盟驻华代表团拍摄制作《中欧百姓聚焦》
为意大利驻华大使馆拍摄制作《意大利故事》画册
★遗憾的是,这位倔强的摄影大师很少和媒体合作,而且他的系列画册和作品基本都被各大机构定制包圆了,这也是这么久以来大家没有真正了解他的原因。希望在不久的将来,他的作品能够走出象牙塔,让欣赏中国文化、喜欢摄影艺术的朋友们共同分享他镜头中的文化魅力。
未来我们将不定期地推出系列的“赵辉和他的摄影故事”,欢迎关注。

启源装备第六届董事会第一次会议决议公告


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英国企业期待与中国开展新一轮金融合作中国一直坚定不移地支持经济全球化,推动贸易投资自由化和便利化。此前出台的《国务院关于扩大对外开放积极引用外资若干措施的通知》,被视为送给全球经济的“大礼包”。记者在近日采访英国多个行业协会负责人的过程中,不仅深刻地感受到中国新一轮吸引外资政策极大地振奋了欧洲投资者,更清晰地了解到各方对于新一轮开放政策细节的期待和与中国开展全方位对接的强烈愿望。
英中贸易协会金融和专业机构主任周丽君表示,当前中英两国政府都在不断推进彼此市场开放。在宏观层面,中英经济财金对话机制为两国企业部门合作打造了良好的基础。英国企业期待此轮吸引外资政策细节能够尽快落实,成为新一轮中英金融合作催化剂。
伦敦金融城协会亚太区负责人布莱恩·克里斯表示,当前的开放承诺仍需要进一步的细节支撑。伦敦金融城协会认识到了中国政府正在持续推进市场自由化发展和提升金融市场竞争力。英国自身在提升服务业竞争力和促进市场化发展方面有着丰富的经验和深厚的专业知识。因此,伦敦金融城协会内部众多机构都期待能够进一步发挥自身专业优势参与中国金融业市场化发展进程。
在金融服务业领域,无论是资产管理、保险还是银行业领域,中英之间均存在高度的互补性,英国企业高度期待上述领域的具体开放政策举措。周丽君表示,在当前欧洲银行业整体发展乏力的背景下,各大银行都非常期待能够进一步提升其在华市场准入、提升机构设置与业务调整的灵活度。
针对资产管理产业,周丽君表示,近期中国资产管理市场开放度不断提升,英国安本资产管理公司成为首个在中国获得外商独资企业营业执照的英国公司。欧洲和英国多家资产管理公司乐见上述政策发展,期待能够进一步延续开放,使更多国际资产管理公司参与中国市场,促进中国资管行业的发展。

武汉东湖高新集团股份有限公司关于签订

保险业是中英近年来金融合作的又一重点。在去年的中英经济财金对话中,中国承诺在养老保险和寿险市场加大对标准人寿等英国公司的开放力度。英国工商业联合会中国部负责人刚毅表示,英国的保险企业非常期待进一步放宽相关牌照发放。在当前中国各个保险细分市场需求上升的背景下,英国的保险企业期待在医疗保险、财产保险、再保险等领域积极发挥自身专长和资源。

入鲁外资银行已达23家
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网络安全意识——个人信息保护常识
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在此前的中英经济财金对话中,加强双方在金融监管、货币政策和金融稳定领域合作已成为两国政府的共识。周丽君表示,两国金融产业对接不仅仅局限于具体产业部门,借鉴英国监管领域的先进经验,避免此前英国监管走过的弯路也正在成为双方交流的重点。这一合作对于提升中国金融服务业发展环境的稳定有着积极作用。
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水泥涨钢铁涨有色涨!轮动复苏,下一站中游机械接棒?

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水泥、钢铁、有色等基建上游轮番上涨,短时间休整概率提升。周期板块中,下一个可以挖掘的是什么?

2016-2020年中国车身广告行业现状观察分析及行业前景调研分析研究…
中国融保添新财路

牛了一个多月的水泥股,龙头股换了一批又一批,从同力水泥到上峰水泥再到近几日成妖的福建水泥,今日却都偃旗息鼓了:福建水泥打开涨停板巨震、同力水泥跌停,水泥股的单边上行行情至此宣告结束。
(2017年以来同力水泥走势图)
(2017年以来福建水泥走势图)
同时步入调整的,还有水泥股的兄弟板块——钢铁股
(2月23日申万钢铁指数日内走势图)
水泥、钢铁等基建行业上游品种,掀起小牛行情有足够底气,那就是“涨价”。数据显示,1月PPI环比上涨0.8%,同比上涨6.9%。
出厂价格持续上涨的背后,则是周期复苏的逻辑被强化,从而带动市场资金青睐相关板块。具体说来有两点:一是在供给侧结构性改革、去产能、去库存等政策的引导下,基础商品价格的上涨带来传统周期行业盈利改善;二是积极财政政策下各地固定资产投资计划引发市场热议,市场预期基建投资力度进一步加强。

科士达预计获得政府资助3780万元

在大幅上涨一轮后,上述品种短时间无疑需要休整,下一个可以挖掘的板块是什么?
顺着工业品涨价的由头摸清盈利传导的门道,答案很快浮出水面:下一站,中游机械设备产业崛起。
依据行业景气的波动规律进行投资,是证券投资领域进行资产配置的重要思路。美林策略研究员(2004年)计算了 1970 -2004 年美国经济周期不同阶段的行业表现,发现当经济周期在由繁荣到萧条不断变换时,不同类型的资产和行业的收益依次有超过大市的表现,从而得出了著名的投资时钟及行业轮动投资策略。
经济周期波动中的行业景气轮动图
随着1月出口金额同比高增速、1月新增社会融资规模创下历史新高、1月重机重卡的销售同比增速上升,以及多省 17 年固定资产投资计划增速超 GDP 增速等消息出台,看好中游复苏的声音越来越多,其中市场对工程机械板块的关注热情近期十分高涨。
广发证券指出2016年是机械行业出现重要拐点的一年, 在经历了2011年以来的需求下行周期后,机械多数子领域出现积极变化。根据跟踪,少数机械企业在2016年Q3收入开始同比转为正增长, 多数机械企业在2016年四季度或2017年一季度实现收入的同比正增长。 从2016年3季报和2016年全年业绩预告来看, 企业的经营现金净额、经营性利润开始好转, 而统计意义上的利润还没有转为正增长,个别企业在2016年末积极甩包袱,报出巨额亏损。
研究称密码需强健
使用线上学习,学生可以从丰富的媒体资源中快速获取信息及网络上的各种资料。
机械产品里面,早周期的产品如挖掘机,从2016年8月开始比较快的增长;中周期的产品,如叉车、压缩机等,从2016年10-11月开始比较好的增长;晚周期的产品,如煤机装备、 重型机械等,从2016年末开始订单好转。早周期的产品需求好转,与基建投资保持高增长、 房地产开发投资有所回暖有关,而中周期的产品, 在很多领域显示了制造业投资的好转, 企业资本支出意愿提升;晚周期的产品,目前更多反映在订单增长,而销量和收入的体现还要更加滞后一些。建议积极关注行业需求的韧性、结构的变迁,重点看好油气装备、工程机械、集装箱等领域的龙头企业,同时,对于收入保持较快增长的成长个股始终保持高度关注。
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中国第一家互联网公司已倒下!因为违背了创业的6大铁律

怎么才能每天都收到这种文章呢?
答案:只需要点击上边的《企业家新思维正能量》关注即可!
有“风投教父”之称的阎焱在北京大学发表演讲,将自己投资20多年的经验与心得全盘托出,并给创业者提出诸多忠告,干货多多。
不想死在创业路上?领先半步就好
关于创业,比较学术的表达是,创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程。创业需要哪些重要因素呢?
第一是眼光,大众还没有发现这个机会的时候,你看到了。
第二个要素是操作,一个好的创业者必须既有思维能力又有操作能力。

第三是组织能力。创业不是一个人的事,想成功,要有非常好的组织能力。
一定要记住,创业不等于创新,创新也不等于创造商业价值,比如很多先进的学术理论或科学技术在商业上败得一塌糊涂。
索尼的betamax在当年是一款基于新技术的产品,不但小巧,而且画质更好,没想到败给对手。
IBM推出的OS系统在技术上也曾经是无比领先,但今天几乎没人知道了。
虚拟教学场景模拟教程制作
对中国的创业者而言,这些教训非常重要,你在技术上的领先不要太靠前,否则一定会以失败而告终。
中国第一家互联网公司是瀛海威,现在已经不存在了,成为历史。我们考虑一个技术或产品先进性时,一定要结合现有市场的兼容性,最好领先一步,甚至半步。
从全球看,创业的成功率都是低于1%的。
2007年我们投了58同城150万美金。
2008年,全球金融危机,58的钱花光了,姚劲波找我帮帮他,我们开会后决定再投300万美金,结果58活下来了。我真没想到这个公司能做到170亿美金的市值。
企业的成功往往需要7到8年甚至更长时间,今天大家看到阿里这么辉煌,但你可知道阿里曾经很长时间一分钱都没挣到,非常难。
为了帮马云融资,孙正义从日本拉来6个投资人,叫上我陪同,去杭州听马云的融资计划,投资人说只给马云两小时。
在哪见面?马云安排的,在一条游船上,当时是12月啊,上了船就别想喝水、抽烟、上厕所,只能又冷又饿僵坐着听马云忽悠。
阿里当时都发不出工资了,马云讲得吐沫横飞,说有一天会让世上没有难做的生意,马云讲话有这么个特点,他忽悠别人的东西,他自己首先就坚信,而且日后真能变成现实。很多企业家在上面演说的时候是一样,下来又是一样,自己讲的东西都不信。
还有一个例子是雷士照明,当年和我们有一些分歧。真实的情况是什么?为了个人利益,吴长江挪用了公司6亿资金。现在有些人打着民族的旗帜,暗地里做着不可告人的事,人生最可恶的品质就是装,千万别虚伪。
创业者成功以后,媒体往往把他和投资人描述得特别牛逼,其实背后的艰辛超乎想象,绝大多数创业者死在了创业的路上。为什么创业成功那么难?这非常像一个数学定理,你要想成功,必须在很漫长的时间里在所有重要的商业决策上都不能犯错误。你只要犯了一次错误,就有可能把企业带入万劫不复的深渊。
把企业做大做强的六条铁律
哪些性格的人创业更容易成功?熊彼特提出过企业家精神,包括首创精神,成功欲,冒险精神,以苦为乐,精明理智,事业心等等。如果一个人仅仅是为了赚钱,或者因为女朋友被富二代抢走而赌气去创业,通常这个企业不会做得很大。所以胸怀和超越精神也很重要,超越自身利益之上去看问题。创业是好事,政府也在支持,但最好不要搞成运动,搞运动有可能带来灾难性的后果。
我们这些年对创业成功的企业做了一些总结,跟大家分享一下。第一就是巴菲特曾经讲过的,长长的雪道,也就是说,你的目标市场一定要足够大。江南春的分众模式做得很成功,不少人想拷贝,比如在理发店或者厕所里装上屏幕,让你可以看我的广告,但这实际上是非常小的而且是假定的市场。
第二是商业模式的可扩充性。30年前我去农村插稻,一亩地能打80斤稻子,现在可以打1000多斤,过去手工做鞋,一个人一星期最多做5、6双,现在一条流水线一年可以做几十万双。互联网年代,网游是一种特别典型的互联网产品,如果你的用户低于20万人,你得烧钱,如果超过20万、200万,边际成本会就降低,肯定能赚钱。今天互联网公司估值为什么那么高,因为估值方式比传统模式要好很多。每天超过5亿人在用微信,这是什么概念?比整个欧洲人口还多。
第三是清晰的盈利模式。
我们经常碰到这样的情况,创业者20分钟讲完了,我问他怎么赚钱?他觉得奇怪,说我们是互联网公司,互联网公司是烧钱的。如果你做一个企业,你都不知道怎么赚钱,这是有问题的。阿里早起发不出工资的时候,我们从来没有怀疑过它,因为我们知道它的盈利模式没问题,只是需要时间成长。创业不是做慈善,一定要盈利。
第四是制度化管理。为什么进入世界500强的民营企业凤毛麟角?因为我们的制度化管理是不够的。
第五,创业有一个大忌,那就是什么都想做,一定要专注。尤其是在早期,没有专注是不会有成功的,你还要记住现金为王,不是你兜里有多少现金,而是对于现金流的把握。
第六是商机。刚才我讲了,你的技术或产品不要太领先于这个社会,最好是利用那些天然存在的需求,比如BAT为什么做这么大,百度是因为我们所有的人都有信息查询的需求,而且感上互联网高速发展,阿里巴巴基于交易解决人类最基本的需求,腾讯则是抓住了人类交流和展示自我的需求,因此他们成为了这个行业的大佬。
没有这些DNA,创业成功会很难
我们过去犯过一个很大的错误,2000到2002年,我们在中国投了一大批企业,然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等,结果企业几乎全死掉了。我们花了那么多钱买回一个教训:企业一定要有自己的leader,强行嫁接外来的会非常难,好的领袖非常关键。
成为领袖有没有共性的东西?哈佛大学做了长达十年的跟踪研究后发现,成为领袖的人首先的一个共性是同理心,或者叫移情。
中文有一个词与之有点类似,叫做换位思考,但说得不全面。同理心是指你不仅能够站在对方的角度去考虑问题,还能够站在对方的角度去做出决策。现实生活中我们经常看到很多反面,一个领导完全听不懂员工说什么,员工那个着急啊,心想,这哥们儿怎么能当上领导?这种情况很多。
第二,一个好的领袖必须具备个人魅力。比如毛泽东,到今天中国很多人的家里,办公室或车里都放着毛泽东的照片。大家看过《美丽心灵》吧?
男主角的原型是约翰·纳什,普林斯顿大学的教授,我在普林斯顿读书时见过他许多次,老先生每天中午都会在校园散步,边走边思考,自己跟自己说话,不与任何人打交道。
但只要他出现,所有人都会安静下来,包括平时调皮捣蛋的学生,用崇拜敬仰的神情看着他,那是大家发自内心的对于学术和知识的尊重。
第三是思考和执行力,这个我开头提到过。
网络教学能够培养学生良好的信息素养,把信息技术作为支持终身学习和合作学习的手段,为适应信息社会的学习、工作和生活打下必要的基础。
第四是对细节的关注,很多时候决定成败的是细节。
最后,一个好的领袖要兼具传教士与杀手气质。什么叫传教士?你忽悠别人的东西自己也相信,而且言出必行,否则就是亵渎你自己的理想。杀手呢,就是该出手时不迟疑。当年经济不景气时,通用电气要裁员20万,裁掉的这些人,可能家里就靠他一个人挣钱养家,你敢下这个手吗?杰克·韦尔奇就敢。我觉得马云身上两种气质都有。

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创得了业,也要耐得住孤独
狄更斯说过,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,其实这句话适用于任何时代,尤其是前面一句特别适用于现在。首先是钱多。在我二十多年投资生涯中,从来没有见过这么多的钱,而且傻钱居多。为什么?各级政府都在支持,而且政府喜欢这个钱由自己来管。但是政府里有多少人真的懂技术、懂创业?所以基本上政府主导的项目往往结果都不是那么好。
就说离咱们最近的太阳能,几年前,全国各地都在推广太阳能项目,我去过两次江西赛维,当时外界说它有可能成为全世界最大的光伏企业,结果呢?光伏市场不景气,这家企业陷入高亏损、高负债,差点破产。
比它知名度更高些的是无锡尚德,也是因为行业不景气,加上债务违约引发破产危机。
一个行业扎堆去做,政府给你资金支持,减轻了你的资金压力,这是好事,但是对于那些真心想创业的人,我想提出忠告,不要做人云亦云的东西,别人忽悠你,你别忽悠自己。因为创业这东西失败率非常高。

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另一个忠告来自哈佛大学校长,他说,这是一个自拍和自拍杆的年代,也是一个冷漠的时代。
我们都在无休止关注着自己,这种自我迷恋会让我们忽略他人的存在,容易导致社会公德的崩溃。这点其实是蛮重要的,过去老同学聚会,大家在一起讲故事很亲热,现在即便见面了,全在低头看微信。无论你是否创业,记住多关心一下他人。
各位想要创业或刚开始创业的人,我希望你们想清楚这样一点:创业是一个非常自我的过程,是一种生活方式的选择。
经常有一些创业者跟我抱怨说,我每天晚上都是两点钟睡觉,已经搞得精疲力尽了。但我一点不同情他。
为什么?第一个,我也是两点钟睡觉。第二个,你要明白这是你自己的选择。谁创业能朝九晚五正常休息?

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创业不是喊口号就成功了,后面伴随着多少个不眠之夜,伴随着多少焦虑,还有多少次熬不下去的感觉。如果这样一种生活方式你不能接受,我建议你不要创业。
既然想成功,与此相应的必然是你的生活方式,世界上没有免费的午餐,荣华富贵、几十亿财产,你不付出能得到吗?
所以我们经常听到很多成功的企业家在回顾创业时会提到自己多么孤独,需要做出与企业生死攸关的决策的时候,你的家人,朋友,都可能无法帮到你,那时候你只有自己,孤零零一个人,必须是你自己决策。
记住!投资人最看重这些特质
最后,从投资人的角度讲一下我们看一个创业者时所注重的东西。第一个是你的行业增长潜力。我刚才讲了长长的雪道,和这个是关联的。
第二是商业模式的可扩充性。你发明了一种造鞋的机器,我看你这个项目的同时,发现另一家企业有一种用于移动设备的全新商业模式,后面这家得到投资的可能性会远远大于你。
第三是和竞争对手的差异性,这个我们比较在意。别人开一家湖南餐馆,你开一家四川餐馆,但这两种菜系食材和佐料完全可以复制,没有真正的壁垒。
第四,我们非常在意创业者的自信力和决策能力,现在一些创业者为了取悦投资人,谈的时候首先把团队一顿介绍,我是CEO,他是COO,我问他怎么决策?他说我们集体决策,大家讨论。我问,你们有没有决策不一样的时候?他说没有,我们都是一致决策。这种人基本拿不到钱。
第五是激情和毅力。激情比较廉价,但是我们可以从中看出你是不是真的饥渴,有些人是富二代,创业以玩为主,失败就失败了,无所谓,反正我爹还有钱,这种不饥渴也是不行的。有毅力的人能吃苦,心理素质比较强大,不怕失败的摧残。
第六是分享。有一些创业者,我们问他你的股权怎么分配?他说我99%,我老婆1%。这种情况很多。还有说我占95%,然后5%分给大家。这种情况下我们通常也不太考虑,为什么?
这人比较抠门,不愿意去分享,所以我们投资的前提是你起码要拿出15%以上的股权分给你的创业团队。创业成功不是靠你一个人,作为主要创业者你拿多一点是应该的,但是还要有分享的精神。
自律性也非常重要。有的人好赌,每次被抓到都恨不得跪下来发毒誓,结果第二天还是去赌。管不住自己是有问题的,这种情况不少见,我也不知道为什么。如果一个人管不住自己,总是缺乏自律性,投资人非常害怕这种人。
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网络教学利用计算机网络为主要手段教学,是远程教学的一种重要形式,是利用计算机设备和互联网技术对学生实行信息化教育的教学模式。

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【华昌英雄榜】没有试验田的农资人不是好伯乐

其实农资人该是一个神圣的职业,他们不生产肥料却是肥料的搬运工,他们不参与收获却是收获的守护神。
如果说一款好的肥料就是一匹千里马,那么将该款肥料推荐给农户的农资人无疑就是丰收的好伯乐。农资人是一个“良心活”,这话一点都不假!
松溪利民农资有限公司总经理邹列雄就是一个坚持良心经销的农资人。
邹列雄长期扎根福建松溪、政和、浦城一带,始终致力于为当地农户提供优质放心的肥料。由于邹列雄所在的当地用户都普遍习惯性地施用传统肥料,但是邹列雄很早就认识到传统肥料根本无法全方位地满足当地作物对营养的全部需求,他作为当地肥料施用的推荐者,迫切地希望能够找到真正高效的好肥料。
于是,邹列雄主动担负起当地农户丰收大任,踏上了寻找“千里马”好肥料的漫漫长征路。
在寻找高效肥料的过程中,尽管不少企业进入过邹列雄的眼中,但是都没能让邹列雄有眼前一亮的感觉,直到遇到了拥有着40多年的肥料生产经验的大型上市公司——江苏华昌化工。
耳听为虚,眼见为实,尽管华昌化工的产品让邹列雄充满了兴趣,但是邹列雄却不是一个草率的人,他必须要对农户负责,只有亲自试验了,他才能够放心地将华昌肥料推荐给当地同乡农户。
2015年12月,华昌福建片区经理李东来到了松溪利民农资拜访邹列雄,邹列雄迎来了亲自试验华昌的高效肥料的机会。

集团领导到东方水产市场检查节前安全工作

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追奭佳、锌稻硅宝、华昌蓝等等肥料,邹列雄都一一亲自或者安排零售网点进行试验,观察每个肥料产品在不同作物上的肥料效果。同时对卖给农户的肥料进行跟踪回访。经过试验和跟踪回访,作物的长势清楚地将华昌肥料的优良效果展示在了邹列雄眼前,邹列雄终于可以放心地将华昌新型高效的肥料推荐给当地农户了。
有了好肥料,接下来要面临的便是营销问题,如何让更多的农户接受这些好肥料成了摆在邹列雄面前的又一个难题。当地农户对新型肥料接受度不高,再加上松溪一带山多田少,水稻茶叶果树蔬菜都有,种植结构又杂又分散,这更是加大了经销的难度。
好在邹列雄是一个敢于迎难而上、肯吃苦的人。针对当地种植结构比较分散、单个肥料品种需求量较少的情况,邹列雄亲自与华昌的业务人员一起开展扫村行动,直接到村里面进行各种宣传和促销。在那段时间里,邹列雄几乎每天都要下去走市场,他用自身的行动一点一点将华昌肥料推广给每一位用户。
拿“锌稻硅宝”这款肥料来说,由于当地烟叶种植比较多,用肥多是烟草公司供应,农户往往在种植烟叶的时候过量施肥,烟叶收获后的下一季就是种水稻,土壤里面残留肥料很多,因此种植水稻往往只需要施用很少的肥料,导致了水稻肥在当地并不畅销。为了推广“锌稻硅宝”这一款水稻专用肥,邹列雄与华昌共同建立了水稻示范田并举办观摩会,在实际对比效果的验证下,农户亲眼看到了锌稻硅宝对水稻的直观作用,农户传统的用肥习惯也在此之后发生了悄然的变化。

ST沪科停牌系实控人拟筹划重大事项 27日起“摘帽”

邹列雄用试验田的实际作物生长状况向当地农户证明了华昌新型肥料的肥效,也证明了自己的眼光。“千里马”肥料遇到了“伯乐”农资人,最终在福建松溪、政和、浦城一带培育出了一片丰收良田。

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