上海第一批樱花开啦!等等,你拍照发朋友圈的,真是樱花吗?

春日天气乍暖还寒,申城第一批早樱却已迎着寒风绽放。在上海植物园,牡丹园河岸边四株开得十分绚烂的河津樱吸引了一批前来踏青的游客;顾村公园和辰山植物园内,河津樱也已开得相当热闹。不过,在路边随手拍下转发到朋友圈的“樱花”,真的是樱花吗?
第一批河津樱开花啦!
春日天气乍暖还寒,申城第一批早樱却已迎着寒风绽放。在上海植物园,牡丹园河岸边四株开得十分绚烂的河津樱吸引了一批前来踏青的游客;顾村公园和辰山植物园内,河津樱也已开得相当热闹。这个周末,就是河津樱的最佳赏花期。

今年顾村公园的樱花节3月15日才正式开始,第一批河津樱、钟花樱今天已经提前开放,或粉白、或艳红,初具规模,给来公园遛弯的人们带来了不少惊喜。樱花树旁,举着相机给花儿拍特写或与樱花树合影,几乎是“标配”动作。
顾村公园绽放的早樱

前往上海植物园寻觅起盛放的樱花,则不那么容易。从正门进去,记者来来回回走了好几圈,才在牡丹河边发现了四株开花的河津樱。在树下拗造型拍照的陈小姐则告诉解放日报·上观新闻记者:“樱花是很漂亮,但只看到了这几株早樱,还是有些失望。”
上海植物园内的几株河津樱已经盛放,但还未成规模
“敬业”的男友正在给陈小姐拍樱花照

花开繁茂的河津樱,显然是早樱中“苏醒”最早的品种。记者连日走访张江、陆家嘴及南京西路一带的樱花种植区域后发现,这些往年一到盛花期就吸引无数白领眼球的樱花林,目前还看不到盛开的花朵,大批的樱花树上还只是小小的花骨朵,一不留神就会与它们擦肩而过。

东昌路小园子里的樱花花苞

樱花开花早晚有什么讲究?
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辰山植物园相关负责人告诉解放日报·上观新闻记者,樱花花期的早晚是以栽培最为普遍的染井吉野樱的花期为参照,凡是早于它的为早樱品种,与它同期绽放的为中樱品种,晚于它的为晚樱品种。另外,还有花开两季的秋冬樱品种。

据悉,早樱花期本应从2月底开始,但受今年气候状况影响,最早的一批河津樱2月中下旬就已提前揭开了面纱。
樱花的侧面观与底面观,花梗长短、花梗是否有毛、花萼形状、花径大小都是重要的区分特征图片来源:辰山植物园

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乱花渐欲迷人眼,教你怎么认樱花
啥花潭水深千尺,千树万树啥花开?
一树什么压什么,牧童遥指啥花村?
且教什么闹春风,人面啥花相映红?
一片春心付什么,山寺啥花始盛开?
……
晕了没?更晕的还在后面,春天里百花开,你眼里的“樱花”就真的是樱花吗?
根据果壳网的介绍,中国的春天都是由蔷薇科春季开花的木本植物装点起来的。蔷薇科木本植物在这片土地上尽情展示它们风姿,从冰雪未融一直持续到杨花落尽也不曾停歇。然而这些种类又十分相似,能分辨出桃、杏、李、梅、樱就已经绝非易事,更不用说具体细分桃是哪种、杏又是哪个了。
为此,我们贴心地为诸位准备了一张流程图:
制图:果壳网Greeny
还是分不清?莫方!看下面的!
看了这张图,这个时节最常见的三种花:梅花、桃花、樱花,你应该就能分清啦!
喏!看了这么久!考考你,下面这三个纯手工制作的花朵,分别是?
本文综合自上观新闻、果壳网。
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近日,农商银行发展联盟携手人民网舆情监测室,深入研究银行业务、利用人民网舆情监测室的大数据优势与专业榜单制作经验,共同打造《2016 农商银行综合影响力排行榜》及相关子榜单。本次排行榜数据主要依据人民网舆情监测室强大的垂直性的“数据池”,基于大数据的深度挖掘,在新闻网站、论坛、报刊、电视、广播、博客、微博、微信、APP等平台的基础上进行抓取、挖掘、聚类及分析,从渠道建设力、产品创新力、特色服务力和品牌影响力4个维度对一千多家农商行,特别针对835家农商行进行了数据汇总,对其影响力进行综合考量。
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一、2016年农村商业银行综合影响力排行 我们以“渠道建设力”、“产品创新力”、“特色服务力”、“品牌影响力”四个维
对2016年农商行综合影响力进行评估。结果显示,重庆农商行以综合优势排名第一,北京农商行以特色服务和品牌优势排名第二,深圳农商行以渠道建设和产品创新优势排名第三。成都农商行、江阴农商行、张家港农商行、漳州农商行、武汉农商行、常熟农商行、上海农商行分列四至十位。 整体来看,在渠道建设方面,农商行已经普遍把渠道建设提高到战略转型的高度,通过渠道转型驱动经营转型。一方面将产品研发和服务改良的信息收集和反馈进一步往基层一线下沉,提高对客户需求的采集和反应速度,从而巩固线下优势。另一方面,大力开拓网络营销渠道,以移动互联网应用开发和社交网络平台合作为着力重点,将产品和服务进行线上移植,构建线下线上协同的立体产品和服务体系。 产品创新和特色服务方面,“创新”成为推动农商行发展中的“主引擎”,各地农商行聚焦当地经济发展现状,积极拓宽信贷领域,不断推出新的信贷产品,切实提高农村金融服务水平。农商行积极拥抱“互联网+”时代,主动出击,将金融服务贯穿客户的“线上线下”,进一步优化了客户服务体验。 在品牌影响力方面,各地农商行结合自身特质,探索出了一条具有“农”字特色的品牌化发展道路,在获得品牌优势,提高市场竞争力的同时,还为解决目前银行产品、服务同质化的问题提供了启发性思路。二、2016年农村商业银行渠道建设力排行 渠道领先是国内外先进银行零卓越发展的重要原因之一。近年来,随着互联网对人们生活和工作习惯的持续深入影响,消费者对线上和线下需求边界愈发模糊,这要求银行具备整合线上线下资源,为客户提供资源灵活调度的能力,这也正是银行加强渠道建设的驱动所在。 目前,全国农商行都在积极大力发展互联网金融,拓展网上银行“手机银行发展以“微信银行”为代表的新媒体银行,以及以 VTM 为代表的智能行,不断与第三方支付合作,开发运营电商平台,筹备建设直销银行,将传统银行业务融合到互联网金融中。从成效来看,农商行已经基本普及“手机银行”,“微信银行”也已较为普遍,一些走在前列的农商行已经开始布局各类平台战略。但农商行渠道建设依然面临着不少问题,如物理网点渠道方面,营业网点缺乏差异化定位,网点内部分区粗放,缺乏科学精细的功能设计考虑;电子渠道方面,自助银行设备缺乏智能化特色,仅提供简单而基础的金融服务,造成电子渠道的客户渗透率低,电子替代率较低,且存在重复建设,造成投入浪费,并累积高昂的设备运维成本;网络渠道方面,网络银行和手机银行功能相对简单,对客户的在线推销能力较弱。 因此,未来农商行在推进渠道建设方面,要着力实现物理和电子渠道协同发展。在物理渠道建设方面,根据网点所处地区不同,分类进行现金区、非现金区、电子银行服务区“三区分设”,实现网点硬件标准化、文明服务标准化,全面提升网点形象。同时,在特色专业市场建立特色支行,提供特色化、差异化、专业化的金融服务,满足客户个性化的金融服务需求。在电子渠道建设方面,农商行应积极拓展网上银行、手机银行,大力布放 ATM、CRS 等自助设备,开通微信银行,建立商户联盟、积分商城,所有物理网点实现 WIFI 全覆盖,以便创造良好的客户体验。此外,农商行还可健全线上和线下支付结算体系,建立“电商+银行+会员”的全新服务模式,让会员在银行体系内形成支付结算封闭环节,建立客户、商户和银行互动开放的互联网金融生态系

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以深圳农村商业银行在2016年渠道建设方面表现为例,其生动践行了该行一直秉承的“e生活,更懂你”的发展理念。首先,深圳农村商业银行电子银行虽然起步较晚,但网银平台目前已涵盖了账户管理、定活理财、汇款转账、个人贷款、网上缴费、网上支付等基本功能,让客户足不出户就能享受到便利的金融服务。各类网银安全性普及宣传活动也进一步提升了深圳农村商业银行的网上银行口碑。其次,深圳农村商业银行家族成员的“手机银行”从最简单的网页版,到多种功能的客户端APP,深圳农商行手机银行APP的成长经历着“功能优先”到“体验优先”的转变。近年来,深圳农商行以“场景”为满足客户诉求的导向,手机银行APP也不断推出新功能,紧密贴合各类生活场景,适配金融产品,努力打造生活场景和金融场景结合的全场景服务,满足消费者多元化、场景化的金融需求。此外,深圳农村商业银行微信公众平台在推动营销活动、金融荐读、超值名品、财富资讯等方面不断升级创新,成为其重要的社会化营销平台。三、2016年农村商业银行产品创新力排行 2016年,利率市场化不断推进,金融脱媒态势明显,银行业竞争日趋激烈,农商行面临的经营形势更加严峻。在此背景下,创新成为推动农商行发展的“主引擎”和“第一动力”。 从业务的表现上来看:在负债业务端,各农商行不断扩充资本补充渠道,拓宽资产负债管理工具,积极提升主动负债能力。在中间业务方面,各农商行不断创新,积极开发技术含量高、附加值高的中间业务,致力提升中间业务收入水平。在资产业务方面,各农商行牢牢把握其市场定位,深耕“三农”及“小微”主阵地,结合当地特色,积极创新信贷产品,以差异化发展拓宽资产布局。具体从产品的创新力来看,理财、信贷、绿色金融及小微服务成为各农商行的主要发力点。特别是贷款产品方面的创新最为丰富,多家农商银行均把便捷、自助、快速、低门槛、为客户节省成本等作为新产品的特色,其中蕴含的是普惠金融、大数据应用及互联网的思维。

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本年度中,常熟农商银行成功上市,引发媒体对其创新方面的表现进行回溯,常熟农商银行为农村金融的领跑者,是农商行创新的典范等赞美之声在舆论场中广泛传播。该行充分依托区域民营经济发达的优势,重点聚焦中小企业、三农和优质客户,实现了差异化、特色化发展,成为业界共识。2016年,常熟农商银行以“大零售”模式为个人业务发展方向,为客户制定“一体化”的解决方案;不断开发信托、理财、保险、保函、信用证、国际结算等丰富的业务品种,拓展盈利空间;积极梳理内部贷款审批权限及流程,针对小企业贷款“短、小、频、急”的特点,构建起涵盖行业、区域、产品、客户等多维度的信贷政策体系;将“服务三农,服务中小微企业,服务优质客户”的市场定位,延伸到异地分支机构和村镇银行,诸多产品及业务方面的创新表现均赢得业界称赞。四、2016年农村商业银行特色服务力排行2016年,农商行全力做精做细金融服务,积极创新服务的方式和手段,在普惠金融、三农服务、差异化发展等方面发力,取得了良好成绩。差异化的精准服务是农商行打破同质化发展困局的主要手段。2016年,面对激烈的竞争环境,各农商行对目标客户实行差异化管理,建立客户分层和精细化管理机制,有针对性地对客户进行营销倾斜,通过精准营销满足差异化的个贷需求,走出特色化服务之路。此外,有序开展各类知识普及、宣讲、帮扶等志愿服务,也成为农商行2016年特色服务的一部分。各农商行结合当地实际,通过各类公益活动,传递社会正能量,践行银行业金融机构的社会责任担当,为农商行赢得了良好的业界口碑。 具体来看,重庆农商行2016年的金融服务有以下亮眼成绩。首先,跨行业合作加强,该行在8月份推出“高铁银行”服务有效提升了服务水平,满足了高铁时代客户多样化的金融服务需求。其次,服务便捷性不断提高,便民银行、夜市银行、流动银行建设提速,博得舆论好评,据媒体报道,该行在偏远乡镇设立便民服务点688处,今年以来交易数量突破450万笔,交易金额33亿元,部分网点营业时间延长至晚上9点,也有“流动银行”利用流动金融车在酉阳、石柱等地区为群众办理现金结算、转账汇划等业务,服务便捷性有效提升。除以上“三种银行”建设提速外,该行积极推动社区网点转型,也成为便民服务的重点工作,该行布局社区金融网点505家,为社区民众无偿提供日常缴费、应急充电、报刊阅读、物品寄存等便民服务200余项,累计开展金融宣传活动4000场,服务民众合计超过1000万人次,让市民享受方便快捷的多元化服务。此外,三农扶持力度加大,博得业界肯定。2016年,重庆农商银行开发出“农商贷”、“快•乐贷”及“金叶通”等特色信贷产品,助力县域经济发展,提升三农服务水平。五、2016农村商业银行品牌影响力排行 2016年以来,各地农商行坚定“支农支小”的市场定位,对自身品牌定位认识逐渐加深,并在充分利用地缘优势的基础上,牢守根本。从媒体报道上看,各地农商行立足三农,全力打造具有区域性、农业特色的商业品牌,在增强品牌号召力和内在价值的同时,推动农商行整体行业的可持续发展。 在宣传手段上,2016年以来,各地农商行积极借力主流媒体发声,牢牢把握新闻宣传工作的主动权,坚持主动发声,树立农村商业银行的良好形象。宣传主题涉企业责任、社会公益、经营业绩、创新服务、改制战略等多种话题,例如“助力青年创业”、“攻坚精准扶贫”、“关爱留守儿童”、“资金互助池贷款”等。 随着互联网应用的不断深入,自媒体平台营销也成为农商行全新的业务营销手段和产品宣传推广的重要渠道,不少支行的客户经理充分运用“微信营销”新途径,建立客户微信群,在银行与客户之间搭建有效的沟通交流平台,拉近与客户的距离,不仅有助于及时帮助解决客户业务办理过程中的困难和问题,还能实现精准有效营销,从而在客户心中树立起方便、快捷、真诚的优秀金服品牌形象。 此外,2016年以来,不少支行开展了“优秀服务员工”、“优秀服务网点”等评选类活动,在竞争排名中良性促进农商行服务不断提升。在社区宣传方面,各支行以“金融知识宣传”和“金融产品介绍”为着手点,结合社会热点、自身服务特色,通过诸如“社区金融课堂”、“银行戏子”、“志愿者骑行宣传队”等群众喜闻乐见的宣传形式,延续增进客户关系,扩大企业宣传影响力。 但应该看到,目前农商行仍存在缺乏明星产品,营销载体不足的核心问题。由于业务品种单一,理财产品匮乏、贷款品种无特色等诸多原因,易使网点负责人不能针对特定目标进行有效宣传,导致宣传空洞,无法切实让目标客户了解到有效信息。 同时,农商行应进一步明确自身企业文化,确立企业目标,在实现领导层与管理层思想统一的同时,加强对员工的业务培训和企业文化灌输,从而保持公司内部目标一致,提高工作效率和团队合作意识,促进企业又好又快发展。以北京农商行品牌建设情况为例,一是北京农商银行正式成为北控男篮冠名商,在丰富企业文化内涵的同时,增加品牌曝光度。这是北京农商银行落实全民健身国家战略、积极推进健康中国建设、大力支持首都体育事业发展、服务全民健身的重要举措。冠名北控男篮不仅丰富了北京农商行的企业文化内涵,同时借力体育赛事的关注度大幅提升了企业的宣传力度。二是借力权威媒体推广特色产品,助力养老金融产品升级的同时,宣传业务实力。北京农商行在今年上半年正式推出养老金融储蓄专属系列产品“金色时光悠享”,人民网、《北京商报》、《金融时报》等诸多极具影响力的媒体对此予以重点播报。传统媒体和网络媒体合力发声,有力地提升了北京农商行的正面形象和美誉度。三是积极发起关怀青少年儿童成长系列活动,树立良好的社会公民形象。今年以来,北京农商行继续积极践行企业社会责任,传递企业正能量,关怀青少年儿童成长。组织了 “顺义区第一届儿童绘画大赛”、“农商银行杯”2016年海淀区青年足球联赛、“北京农商行杯”2016昌平青少年辩论大赛等区域性活动,并赢得媒体好评。此外,北京农商银行积极援助青海少数民族小学,通过帮扶活动为孩子们解决学习生活费用、学习物资困乏等实际问题。舆论对北京农商行在践行企业社会责任方面取得的进步和效果给予充分肯定,相关宣传报道有效提升了北京农商行的形象口碑。

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胡郁:从“动口不动手”的科大讯飞解读人工智能蹿红的“秘密”

胡郁
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2016年9月,锤子M1L的发布会上,锤子创始人罗永浩的演示,让讯飞语音输入法迅速蹿红。在发布会之后的几天,讯飞输入法甚至成功登顶App Store免费榜。
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当然,航空发动机是机械工业时代“皇冠上的明珠”,人工智能是信息时代皇冠上的明珠,只有系统创新才能创造出这样的工业艺术品。
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预测未来的最好办法就是创造它,希望通过胡郁老师对人工智能的解读,我们能直接参与到创造人工智能的时代里。
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时间:2017年02月25日08:30-16:00
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游学:专人专业讲解科大讯飞人工职能技术
嘉宾简介
吴骏华科大讯飞华南有限公司副总裁分享主题:《用人工智能改变营销》
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其后三天,研究小组又到位于山西夏县的在建的三期风电场进行实地专题踏勘,并应邀参加了风电GIS专题研讨会。作为风电GIS相关课题的首期实验场,夏县风电场的研究成果将与规划院设计成果协同验证。
在风能清洁可再生优势的广泛共识下,风电行业与GIS专业的结合将成为未来的重点研究方向。

夏县风电场风机叶片运输场景

夏县三期待建风电场实地踏勘
浙江中海达风电研发小组与夏县风电场工作人员合影
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三亚5天4晚丨人均3k,最亲子香格里拉+喜来登帆船酒店,享双湾5星海景

已经立春的上海还是被冷空气笼罩,灰灰的天空看上去有那么点点压抑!经历了春节的天价房价,现在终于可以舒适的错峰出行啦。而此时度假的打开方式应该是这样的:要动,要抛开一切烦恼流汗、狂欢;要静,要阳光、海风安享似水流年。要蓝天,逃离雾霾,痛快的呼吸要大海,拂着海风,眺望诗和远方。这种打开方式可以叫:三亚!
周末君亲手带爸妈和宝贝开始的海岛度假模式:三亚双湾5天4晚自由行,人均¥3000享受双豪华五星海景,住喜达屋旗下喜来登帆船酒店+最亲子的香格里拉,180°看海,享360米酒店沙滩,吃五星自助大餐。还有直飞往返&专车接送接送机&诸多亲子专项,将会给你和宝贝一个难忘的初冬完美假期!
北纬18°,是地球上最神奇的地理区域之一,它的神奇在于这个区域是地球上最适于度假的地方。那里阳光正好,微风不噪,空气中也有度假的清新味道。上帝把最宜人的气候、最清新的空气、最和煦的阳光、最湛蓝的海水、最柔和的沙滩、最风情万种的少数民族、最美味的海鲜……都赐予了这里。
今天我们来到这个被上帝宠坏的地方,追寻向往已久的悠然生活。闹中取静。
这一刻起,做一个运动之人。海钓,浮潜,冲浪。
这一刻起,做一个简单之人。观鱼,茗香,驻留。
Day1&Day2三亚湾福朋喜来登酒店
酒店有着“东方夏威夷帆船酒店”之美誉,由喜达屋酒店与度假村国际集团管理的商务度假型酒店。因酒店外形酷似大帆船,纯白的色调,圆滑自然的弧度,远远看去,仿佛是在三亚湾中迎风起航,富有动感,给人一种青春活力的感觉,出门就能下海,可以欣赏无敌日落海景。沙滩很平缓,有点像天空之境。这家三亚最高的福朋喜来登酒店,看海的效果,是三亚最好的,就在三亚湾一线。海水在蓝天白云的映衬下,泛出层层叠叠的蓝色,这样富有层次感的海景,是三亚难得一见的壮丽景观。
大堂,提供免费互联网,休息之时欣赏窗外壮丽的海景和椰梦长廊美景,尽情享受轻松惬意的愉悦体验~

猛狮科技第五届董事会第五十三次会议决议公告

尊贵豪华海景——高楼层景观,180°看海
三亚湾的酒店基本和大海隔了条马路,巨幅的玻璃窗可180度看景,若是住进海景房,可将整片三亚湾海景一览无余。喜达屋旗下的酒店,品质就不说了。舒适的住宿环境温馨、舒适,配有免费瓶装水、有线及无线高速互联网接入、42寸纯平液晶电视等,闲暇之余可坐在电视机前,享受一杯热咖啡或茶~

▲尊贵豪华海景房
▲房间内还专门为小朋友准备用品哦~十分的亲子贴心~
开启初冬温暖亲子假期
私属的2大泳池、儿童游乐场、室外网球场,还有海景的餐厅,都是人们的心头爱。
▲私属泳池
▲儿童游乐场
▲室外网球场
▲健身中心
至臻美食,满足全家味蕾
星空100酒廊位于福朋喜来登酒店的29楼,是整个三亚湾的最高点,可以俯瞰整个三亚湾美景。
宜客乐西餐厅,全日制餐厅,以蓝色为主题色,可以一边看海,一边尽享新鲜美味的佳肴。
“彩香”日餐厅,除了大厅,还有四个西式和和式包间,为您带来新鲜三文鱼、刺身和众多日式酒水选择~
“聚味轩”中餐厅,装饰时尚,为您在午餐和晚餐带来现代感受,餐厅提供海鲜、粤菜、本地菜和多种菜系供您选择,一饱口福!
无敌地理位置
地理位置的便利,非常适合旅游,距三亚市中心与三亚凤凰机场仅15分钟路程,酒店前往当地任何观光景点均非常方便;白天周旋于福如东海,寿比南山等各个景点,晚上可以去尝试当地最新鲜的海鲜,也可以去步行街购物,还可以去椰梦长廊。
Day3&Day4海棠湾香格里拉度假酒店
如果想远离城市的喧嚣与繁闹,彻底放松身心,拥抱风光旖旎的大自然,那么海棠湾必定是到三亚的首选。这里依山傍水,19公里长的海岸线风光美丽,绿洲棋布,芳草萋萋。本期推荐的:三亚香格里拉度假酒店,正位于海棠湾,酒店于2014年10年新开业,丰富多样的亲子游乐设施,精心准备的体验活动,是家庭亲子游的上佳之选。
房间
房间一贯的香格里拉风格,简单,但用料精致,藤制的家具,有点新中式风,装了吊扇,窗帘是复古的手拉,最有特色的是配了沙发床,对带小孩的家庭非常实用。最赞的是有个大阳台,窗帘一拉,斜对面就是蜈支洲岛。
▲豪华海景房
▲顶级海景房
▲儿童专用的洗漱用品、小玩具、小浴缸、浴袍、拖鞋……客房里,服务人员也早已为熊孩子贴心准备了专属于他们的备品。另外,每间大床房都配备了一张可拉伸的沙发床,即使有两个孩子也不必担心床够不够大的问题。客房里就连欢迎水果都是萌萌的,根据小孩的喜好打造。
亲子娱乐——孩子的快乐天堂
香格里拉最深入人心的服务大概都是跟孩子相关的,酒店里即使一个普通的工作人员都身怀绝技,白天他们在自己的岗位上服务,夜里跑到舞台上逗孩子乐的可能也正是他们之中的某一位。香格里拉每天都有针对孩子游乐的课程表,家长并不用担心熊孩子们会无处可去。
我们要必须不断发展并改善电子教学的框架,设计相应的课堂内容,配合适当的教学软件。
▲室外有儿童戏水池,四个高低不等的水上滑梯,特别赞一句,滑滑梯的设计很合理,落水后还有长长的一段起到缓冲作用,小朋友滑下来很安全,不会猛地掉到水池里,很多大人也会跑来玩。

▲室内有儿童乐园,比一般常见的儿童乐园设施要好,彩虹滑梯跟浦东嘉里的有的一拼。不过这个儿童乐园是收费的,100元/天(套餐包含),不限进出次数;酒店每天有各种活动,游戏、diy饼干、露天电影等!
酒店内划了块人工沙滩,提供挖沙工具,有员工组织,很适合小朋友玩沙子。此外,酒店餐厅还有儿童专属自助餐台,取餐台的高度也是为小盆友特制的。
▲酒店精心的设计和丰富的选择旨在为亲子家庭打造海棠湾首屈一指休闲设施,8000平方米的休闲与运动设施,300米海滩专为放松之用。还可能会与萌蠢的噜吙(酒店吉祥物,10月24日是它的生日)不期而遇,它是会讲故事的吉祥物哦~
噜吙宝贝乐园以及噜吙乐园是根据不同年龄层的儿童量身定做。 极具童趣色彩的噜吙宝贝乐园适合1-4岁的宝贝玩耍;
创意富有娱乐性的噜吙乐园是4-12岁小朋友最佳游乐场所,这里提供小朋友半日或全日托管服务!
香乐园准们很对13018岁大龄儿童和成人设置,竞技游戏及桌上游戏应有尽有。
▲完备的娱乐康体设施,周一到周日每天都有不一样的亲子项目,让酒店一早就会响起一家人欢乐的笑声。
陪孩子玩乐了一天~也该放松一下身心,香格里拉自家的Chi SPA是度假的一大特色,这里一共有十五间理疗套间,有五种精油可选,可以选择海岛经典的晒后呵护修复护理,也可以尝试香格里拉独创的海韵舞动按摩。Chi的最大特色就是技师的手法力度舒缓,给人一种被波浪轻轻推动的舒适感。你只要给技师1小时,她们必定还你一个焕然一新的自己。
傍晚全家一起漫步在300米的私家沙滩上,未尝不是一种乐趣。
舌尖上的三亚香格里拉
温柔的海风拂过脸颊,来到厨艺舞台享用丰盛精致的晚餐,这里的六个“剧院式厨房”现场烹饪的国际美食让您感到兴奋不已。晚餐后来到露天酒吧蜻蜓吧,在繁星点缀的天空下,您享受着睡前小酌,度假酒店夜晚轻松自在的氛围让您心情无限愉悦。这里专门设有儿童自助餐台,是三亚首家。小朋友取用餐食时再也不用踮着脚尖去探头探脑寻找了。
国泰君安:建议增持外运发展
餐厅分为四个区域,装饰风格都不一样。其中一个区域是专门为孩子准备的。这里整个风格都非常可爱有趣,有卡通画与彩色碗,取餐台的高度是为小盆友特制的,可以自己取餐,各种好吃的、甜品一应俱全。还有棉花糖巧克力喷泉,好看、好玩、又好吃。女孩子应该对这边也会情有独钟吧。
早餐的品质相当不错,芒果、莲雾超级好吃。最受欢迎的,是小猪、大黄鸭、大熊猫奶黄包,萌萌哒,味道也非常不错。每个就餐区域都有不同的食物台,也有厨师。整个热食物的制作过程都是可以看到的,厨师们不时也会走出来,专门询问你的口味。
▲为了孩子,香格里拉在餐饮上也是费劲了心思。厨艺舞台全日餐厅有独一无二的儿童专属自助餐台,配色、设施都是为小朋友量身定制,还会不间断供应形态逗趣的餐食。在这里,孩子也可以真正享受自助餐。
5天4晚邂逅双湾人气景点
Top1.椰梦长廊
椰梦长廊,一个充满了浪漫色彩的景区名字,她的梦幻和她的美丽在于美丽的三亚湾海滩和和海滩旁边种植着很多椰子树。椰子树下还有草坪,中间也有其他树木,入榕树等。三亚湾从海月广场开始,往西一直到三亚湾君然酒店,都是这样的风格的美丽的海边风景。平缓的海岸沙滩,宽阔的沙滩,靠上的部分种植着椰子树,树下种植青草,还有一些榕树和三角梅,整一个美丽的开放式滨海景区。
Top2.免税店
地址:三亚海棠湾海棠北路118号

[公告]世纪鼎利:关于公司控股股东暨实际控制人进行股票质押式回…

营业时间:10:00-22:00
交通方式:距离香格里拉酒店车程仅5分钟
海棠湾免税店于2014年9月1日开幕,原先的大东海免税店停止营业。海棠湾免税店目前是全球最大的单体免税店,这里汇集了各种大牌商品,享受不用出国门就可免税的购物体验。
海棠湾免税购物中心整体面积为70000平方米,对比国际免税店,第二名不及它的一半,大家津津乐道的迪拜机场免税店瞬间羞涩了,香港机场免税店也黯淡了,新罗乐天被甩了好几条街,全球最大免税店的称号可谓实至名归。
Top3.蜈支洲岛
最佳游玩季节:9月-次年4月
开放时间:8:30-17:30
门票价格:168元
蜈支洲岛临海山石嶙峋陡峭,直插海底,惊涛拍岸,蔚为壮观。中部山林草地起伏逶迤,绿影婆娑。北部滩平浪静,沙质洁白细腻,恍若玉带天成。
蜈支洲岛享有“中国第一潜水基地”美誉。四周海域清澈透明,海水能见度6~27米,水域中盛产夜光螺、海参、龙虾、马鲛鱼、海胆、鲳鱼及五颜六色的热带鱼,南部水域海底有着保护很好的珊瑚礁,是世界上为数不多的唯一没有礁石或者鹅卵石混杂的海岛,是国内最佳潜水基地。
极目远眺,烟波浩渺,海天一色。
5天4晚三亚自由行套餐介绍
活动时间:2017.3.1-4.25
活动费用:
3月:2大1小/10275元 2大2小/12232元
4月:2大1小/10050元 2大2小/12010元
费用包含:(适用于2-12周岁儿童)【机票】3月&4月搭配航班(上海浦东机场往返三亚经济舱含税)南方航空CZ3836/CZ3835上海浦东T2出发3月1日—3月25日去程:18:25-21:55返程:14:15-17:153月26日—4月25日去程:17:10-20:20返程:13:00-16:05扬子江航空Y87501/Y87502上海浦东T2出发(以实际出发时间为准)3月1日—3月25日去程:16:40-20:20返程:21:20-00:15+13月26日—4月25日去程:15:30-18:40返程:19:55-23:10【住宿】2晚三亚湾福朋喜来登酒店(尊贵豪华海景房)+2晚海棠湾香格里拉酒店(豪华海景房房)升级选项备注:香格里拉房间升级(豪华海景房升级至顶级海景房)340元/间/2晚【接送机】三亚机场到酒店专车接送机(免去拼车的等待)【餐饮】1.福朋喜来登尊享两日双人自助早餐(前台免费加入SPG会员,您的孩子10岁以下含早餐,至多2位)2.香格里拉尊享两日双人自助早餐(每间房最多2位6岁以下儿童免费)3.香格里拉尊享双人自助晚餐1次(不含酒水,每间房最多2位5岁以下儿童免费)【门票】香格里拉探险乐园(一日有效,每间房最多2位12岁以下儿童免费进入,可1位大人陪同)【专享】1.房间均提供儿童布置(提供儿童拖鞋、浴袍、洗漱用品等)2.星空100酒廊福朋特制鸡尾酒2杯或椰青2个(仅限福朋喜来登)3.父母邦特别提供双人自行车使用1小时及网球场白天使用1小时(仅限福朋喜来登,请提前与酒店礼宾部沟通预约)。4.包含机场SPG贵宾厅。5.免费儿童加床(仅限香格里拉。加床为沙发床,加床尺寸1.51.9,仅限大床房,不含早;数量有限先到先得,如需加床请在下单时备注)【其它】1.免费使用双酒店私家沙滩、泳池、儿童乐园、健身房和免费WIFI。2.酒店内泳圈免费使用(仅限福朋喜来登,数量较少,先到先得)3.畅享酒店内儿童水上乐园(仅限香格里拉)4.酒店每日丰富的康乐活动(仅限香格里拉,部分需收费&预约,以前台活动表为准)
更多内容咨询,请添加微信号:fumubangwx,或扫描二维码加入三亚亲子游咨询群:
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WEBADICTOS WHTLETSPEANUT
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原创好文:医疗领域PPP模式的运用

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医疗领域PPP模式的运用
在中国,医药卫生这一特殊领域,公立医院长期以来发挥着绝对主导的作用。然而近年来,伴随着医疗服务需求剧增,政府办医的模式在实践过程中逐渐暴露出许多问题。市场机制的无序引入、政府的投入减少和浪费并存、资源配置的不合理,导致我国医疗卫生服务体系公平性丧失,效率低下,社会矛盾加剧。
新医改启动五年以来,传统医疗资源逐渐被激活和重新塑造。但目前公立医院仍面临政府投入不足、百姓医疗服务需求巨大的突出矛盾,这也是引入其他资本参与医疗改革的契机。此时,PPP模式(publicprivatepartnership)就成为最合适的选项之一。
在此大背景下,传统的公立医院越来越意识到,自身拥有的优质医疗资源在市场中具有的价值。在政府对公立医院规模控制越来越严格的情况下,不少公立医院联手社会资本、民营医院,通过品牌、管理、技术等要素的输出,来扩大影响范围,进一步挖掘优质医疗资源的利用潜力。
这些多重因素叠加,正在重新激发传统医疗卫生体制的活力。尤其是,在国家宏观改革背景中,政府与市场的关系也在不断被重新诠释和构建。十八届三中全会,提出允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础实施的投资和运营。2014年8月的中华人民共和国预算法,为长周期的PPP项目铺平道路。同年9月中旬,国务院提出通过推广PPP模式,促进地方政府规范举债融资机制,并发表有关通知,为PPP项目提供了更有利的财政支持。同年10月,财政部发表了地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法,该办法用于甄别宜开展PPP模式的项目,有助于推广PPP模式。2014年末,分别由国务院、发改委和财政部发布的三份关于政府与社会资本合作(PPP)机制文件出台,更进一步为医疗领域制度创新提供了空间。
一、公立医院PPP项目政策支持
1、《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(国发〔2010〕13号):鼓励民间资本参与发展医疗事业。支持民间资本兴办各类医院、社区卫生服务机构、疗养院、门诊部、诊所、卫生所(室)等医疗机构,参与公立医院转制改组。支持民营医疗机构承担公共卫生服务、基本医疗服务和医疗保险定点服务。切实落实非营利性医疗机构的税收政策。鼓励医疗人才资源向民营医疗机构合理流动,确保民营医疗机构在人才引进、职称评定、科研课题等方面与公立医院享受平等待遇。从医疗质量、医疗行为、收费标准等方面对各类医疗机构加强监管,促进民营医疗机构健康发展。

ST生物:二级市场上股价震荡攀升趋势未改

2、《国家发展和改革委员会等关于加快推进健康与养老服务工程建设的通知》(发改投资[2014]2091号):增健康与养老服务项目优先考虑社会资本。在公立资源丰富的地区,鼓励社会资本通过独资、合资、合作、联营、参股、租赁等途径,采取政府和社会资本合作(PPP)等方式,参与医疗、养老、体育健身设施建设和公立机构改革。中央和地方政府通过基建投资加大对医疗、养老、体育健身设施建设的支持引导力度,按投资补助、贷款贴息等方式给予支持。强化对医疗、养老、体育健身设施建设用地的监管,严禁改变用途。各地方要减免城市基础设施配套费等规费。各级政府逐步扩大医疗、养老、体育健身政府购买服务范围,各类经营主体平等参与。民办医疗机构用电、用水、用气、用热与公办医疗机构执行相同的价格政策;养老机构用电、用水、用气、用热按居民生活类价格执行。除公立医疗、养老机构提供的基本服务按照政府规定的价格政策执行外,其他服务主要实行经营者自主定价。同时加强对服务价格行为的监管。医疗、养老、体育健身机构可以按照税收法律法规的规定,享受相关税收优惠政策。
3、《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号):积极推进公立医院资源丰富地区符合条件的医疗事业单位改制,为社会资本进入创造条件,鼓励社会资本参与公立机构改革。鼓励社会资本加大社会事业投资力度。通过独资、合资、合作、联营、租赁等途径,采取特许经营、公建民营、民办公助等方式,鼓励社会资本参与医疗设施建设。各级政府逐步扩大医疗等政府购买服务范围,各类经营主体平等参与。将符合条件的各类医疗机构纳入医疗保险定点范围。进一步完善落实非营利性医疗机构税收优惠政策。对非营利性医疗机构建设一律免征有关行政事业性收费,对营利性医疗一律减半征收有关行政事业性收费。民办教育、医疗机构用电、用水、用气、用热,执行与公办教育、医疗机构相同的价格政策。除公立医疗机构提供的基本服务按照政府规定的价格政策执行外,其他医疗服务实行经营者自主定价。
4、《国家发展和改革委员会关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014]2724号)PPP模式主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的公共服务、基础设施类项目。燃气、供电、供水、供热、污水及垃圾处理等市政设施,公路、铁路、机场、城市轨道交通等交通设施,医疗、旅游、教育培训、健康养老等公共服务项目,以及水利、资源环境和生态保护等项目均可推行PPP模式。各地的新建市政工程以及新型城镇化试点项目,应优先考虑采用PPP模式建设。
5、《国务院办公厅印发关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》(国办发〔2015〕45号):通过特许经营、公建民营、民办公助等模式,支持社会力量举办非营利性医疗机构,健全法人治理结构,建立现代医院管理制度。鼓励地方通过设立健康产业投资基金等方式,为社会办医疗机构提供建设资金和贴息补助。鼓励社会办医疗机构以股权融资、项目融资等方式筹集开办费和发展资金。支持符合条件的社会办营利性医疗机构上市融资或发行债券,对接多层次资本市场,利用多种融资工具进行融资。
二、PPP在公立医院中的六种实践模式及案例
(一)BOT模式
公立医院的新建、迁建等PPP项目一般可采用BOT运作模式。在BOT模式中,政府指定机构与社会投资者组建项目公司,政府授予项目公司一定期限的经营权。在授权经营期限内,项目公司负责医院项目设计、融资、建设等,建设完成后将建设项目提供给政府相关单位用于设立公立非营利性医院。项目公司一般同时负责医院的行政后勤管理、药品及医用耗材供应管理等。经营期限结束后,项目公司需将全部资产移交给政府或相关部门。该模式最大的特点是不涉及公立医院所有权的转移,即社会资本方不获取医院的产权,仅仅通过医院供应链管理、后勤管理、配套设施开发和运营等方式获得回报,如下图所示。
河南省荥阳市人民医院整体建设项目,采取“项目投资、建设、运营一体化+政府购买服务”运作方式。2015年底经荥阳市人民政府授权,由荥阳市卫生和计划生育委员会作为项目实施机构和招标人。本项目将由项目实施机构通过公开招标方式选择投资人,由中标人与荥阳市城市投资开发有限责任公司(下称“城投公司”)合资组建项目公司。中标人持有项目公司80%股权,当地城投公司持有项目公司20%股权。项目资本金暂定为项目投资额的30%,约为人民币1.9亿元。
招标人将与项目公司签订特许经营协议,特许经营期期限初定为12年,其中建设期为4年,运营期自项目第一阶段完工交付使用起至特许经营期结束。特许经营期内,项目公司负责本项目的投资(1#病房楼1-4层建设资金由政府负责筹集)、建设,并在建设完成后将项目设施交付给荥阳市人民医院使用,并提供包括安全保卫、保洁、绿化养护在内的指定后勤服务。项目公司通过收取相应可用性服务费和后勤服务费弥补投资及运营成本,获得合理收益。
(二)PFI模式
指政府部门或公立医院提出新建医院的项目,通过招投标,获得特许权的民营机构进行医院的建设和运营,从政府或公立医院收取费用以回收成本。这种模式可以将民营机构资金和管理优势和公立医院的品牌和人才技术优势相结合,并且通过引入民营机构,市场中的竞争机制也顺势引入,能极大地提高建设效率与服务质量。PFI(Private-Finance-Initiative)模式是对BOT项目融资的优化,这一点主要体现在PFI模式的风险分担及利益驱动。在项目进行过程中各环节所产生的一系列风险,有相当大一部分,如经济风险,建设及运营风险等转移给了民营机构。而政府部门则承担政策风险,法律风险等系统风险,发挥彼此优势,将风险降到最低。在合同期满后,如果民营机构通过正常经营未达到协议规定的收益,可以继续拥有或通过续租的方式获得运营权。
广州广和医院是实施PFI模式的成功案例。它由广州市第一人民医院与广济医疗器械有限公司合作建立。广和医院有自己的独立法人,实行自主经营、自主管理、自主分配原则。市一负责提供品牌和业务用房,并在技术力量上给予支持,广济提供资金和业务管理。合作双方根据合作协议进行利润分成,完全与市场机制接轨。公立医院的品牌和技术优势与民营机构的资金和运营优势灵活结合,优势互补,强强联合,起到了1+1大于2的效果。自试营业以来,已经基本达到运营平衡,成为广州市职工医疗保险定点医院。
(三)ROT/IOT 模式

指政府部门或公立医院将既有的医院改造项目移交给民营机构,由后者负责既有设施的运营管理以及扩建/改建项目的资金筹措、建设及其运营管理,当约定期限届满后,将全部设施无偿移交给政府部门。对于民营机构而言,IOT(investment-operate-transfer)也是一种很好的商业模式。通过对医院进行固定投资承诺,改善医院的医疗设施和诊疗设备,以交换在若干年期限内对相关医院的管理及营运权,并收取医院的管理费,甚至某些医院需要在IOT协议期内分期偿还公司的投资。在‘三不变’(医院国有事业单位性质不变,公益属性不变,人员隶属关系不变)的条件下,民营机构通过对医院的全权管理,享有对医院的经营收益权以及管理所带来的供应链等收益。
公立医院北京门头沟区医院为实施ROT模式的成功案例。门头沟区医院与凤凰医疗集团合作办医,凤凰医疗集团通过对医院进行投资,改善医院的医疗设施和诊疗服务水平,以换取在19-48年的期限内管理和运营医院、收取医院管理费以及为医院供应药品、器械及耗材的权利。医院管理集团成立以卫生局为主导的理事会以及多方代表参加的监事会全面对医院的运行进行监管,保障了医院的公益性质。为提升医院质量,安全及服务水平,医院引入国际医院管理最高标准JCL标准。改革的效果可从数字的变化初见端倪,一年多时间内,医院新制定和完善了400余项涉及医院质量与安全的制度规范。从医院管理来看,床位从改革前的252张增至502张,真正缓解了百姓在本地区‘住院难’的问题;从百姓就医来看,2012年,医院门诊急诊人数达到48万人次,同比增长28.6%;次均住院费用远低于同级同类医院平均水平9.84%。门头沟医院成功开辟出一条利益冲突相对较小的全新路径,值得借鉴。
(四)EPC模式(Engineer-Procurement-Construction/Turnkey,设计-采购-施工/交钥匙)
指民营机构受公立医院委托,按照协议对医院建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。民营机构只参与运行前环节,医院的管理和人员全部来自托管方公立医院,资方不参与医院的运营和管理,是典型的交钥匙工程。该模式将传统的设计—招标—施工模式中不同合同关系的单位转化为一个责任主体,解决了设计、采购、施工之间相互脱节问题,给技术创新准备了优良的环境和土壤。三个环节结合紧密彼此协调,使工程设计、施工顺利进行,交叉作业更加便利,工程进度得以保障;设计与工程采购结合,安装要求明确,无反复,系统设计与现场情况符合程度高,保证了工程质量;工程设计的详细优化,使设计对工程发挥了最大指导作用,减少反复、错漏,节省工程投入,成功实现了投资控制目标。
汕头潮南民生医院是EPC模式的成功案例。该院是一所按“三级医院”标准设计和配套建设的大型综合性中外合资医院,由香港企业家吴镇明先生投资兴建,委托汕头大学医学院第一附属医院全面经营管理。该院的管理和医疗团队全部来自于托管方,全权负责医院的运营管理。投资方不参与,也不干涉托管方的行政决定。由于分工明确,目标一致,医院一年内便实现了运营的收支平衡, 同时,潮南区的百姓也享受到了优质,便捷的医疗卫生服务,取得了真正意义上的“双赢”。汕头潮南民生医院独特的托管模式在国内开创了先河并且成效显著,先后被中国医院协会和健康报社等授予“全国诚信民营医院”、“群众满意医院”、“全国百姓放心医院”等荣誉称号。
(五)O&M模式
指医院由政府出资兴建,具体的运营工作则由私营机构的管理团队负责。政府和私营机构成立董事会。医院归政府所有,运行初期,政府会进行一定的财政补贴,后期往往由医院的管理团队自负盈亏。
香港大学深圳医院(滨海医院)是O&M模式的典型案例。该院由深圳市政府斥资35亿元建立, 产权归深圳市政府所有,香港大学和深圳市政府共组医院董事会,港大成立的医院管理层负责具体的营运工作,譬如医院人员的聘用、器材的引进等等。双方在医院管理体制、财政投入机制等领域大胆改革。例如,在人员管理方面,滨海医院员工由港大实行全员聘用,参照香港的筛选考核以及薪酬机制,并不同于其他公立医院员工政府公务员的身份。在香港大学管理的5年之后,政府将不再为医院提供财政支持,医院盈亏自负。这是一次对新型的O&M(Operation and Management Contracts)的大胆探索,而人们对其成效亦是褒贬不一,因此,究竟O&M型PPP医院能否谋生成功还有待时间的检验。
(六)股份制改造
2004年实施的江苏省南通市通州区人民医院是股份制改造的典型案例。当时的通州市委、市政府对人民医院实施股份制改革,通过公开竞拍,引进江苏大富豪啤酒有限公司作为医院大股东,还有股份为国有资本和职工持有,分别占30%和25%。10年间,该医院的建筑面积从4万平方米增加到10余万平方米,床位由不到400张增加到1600余张。控股的国有资产增值率达到132%。尽管成效显著,这次改制依然饱受质疑。矛盾的根源在于,股权合作的法律基础是公司化运营,而公司必须以营利为目的,所以股份制改制和公立医院本身的公益性、事业性存在不相容。这也成为了股份制改造模式的最大障碍。
2013年以来,在国家政策明确鼓励社会资本参与医疗行业后,公立医院改制迎来新的资本热潮。最新落定的一个样本是广东汕尾和中信医疗合作的公立医院股份制改造。汕尾市政府和中信医疗共同出资组建一家合资公司,公司资本金以三家医院的净资产评估作价,再由中信医疗按照六成的股权配比投入现金,居控股地位。三家医院的非营利性和事业单位属性保持不变。
该项目似乎采取了一种变通方式,由合资公司对医院进行投资管理以保证医院的事业性和公益性不变。但由于采取该模式后,医院的所有者变成了合资公司,即社会资本,严格来说,医院不再是公立医院性质,而是社会资本设立的非营利性医院。因此,根本问题仍未得到实质性的解决。
另外,也有人认为,股份制改造破坏了医院原有的内部利益链,导致医生们并不喜欢这样的改制。因此,股份制改制在医院领域的应用至今褒贬不一。
无论如何,PPP模式在公立医院方面的应用有很好的前景,上述合作方式都是在对新资本需求、转移运营风险的要求以及寻求提高效率的推动下产生的。通过对公立医院不同环节采用不同的PPP管理模式,可以有效解决政府投入不足问题,提高公立医院经营管理效率,让公共资源得到更加合理的配置,推动创新。但在ppp模式的实际应用方面,也存在着事业单位性质,公益性质,所有制性质,医生原有利益等诸多问题。这些都需要我们不断地去调整、创新模式,不拘泥于条框的限制,并以社会大众的利益为第一考量要素,政府和社会大众在医院PPP项目上,就能有更多的选择与空间。
三、公立医院PPP项目回报机制
项目回报机制指的是项目收入的来源方式,决定了社会投资者的回报方式及稳定性,是PPP项目运作成功的关键。公立医院经营的目标是向社会提供基本的医疗服务,满足人民群众基本的医疗需求,社会效益是其活动的准则,医院盈利的分配,只能用于医院的发展,如改善就医环境、购置仪器设备等,医院的所有者和工作人员不得从盈利中获取利益。因此,社会资本投资公立医院,其营利方式受到较大的限制。所以,社会资本一般并不通过提供医疗服务直接盈利,其投资回报主要是通过医院产业链管理、配套资源开发与运营等方式实现,具体而言,回报方式主要有以下几种。
(一)租赁收入
在公立医院PPP项目中,项目公司承担医院项目的融资和建造等工作,项目建成后,由医院租赁使用建设项目,项目公司负责项目的日常维护工作。同时,项目公司通过医院支付的租金回收项目投入成本并获得合理的回报。
(二)管理收入
如果社会资本同时具备相应医院管理能力,则社会资本方可接受医疗机构的委托,对医疗机构进行受托管理,并收取相应的管理服务费。其中,委托管理服务费可和医疗机构的经营效果关联起来,即按照利润值的一定比例进行计提,当然此举社会资本承担相对比较大的经营风险。通常情况下,在医院尚未进入稳定盈利期之前,或需要设置与一定绩效相关联的相对固定金额的受托管理费,以覆盖受托管理的成本;当然,也有合作双方倾向于选择单一按照(带绩效考核的)相对固定金额的或者按照营收的一定比例计提管理费,以淡化社会资本的逐利心理,一定程度上激励其更关注医院的公益性特征。
(三)供应链业务收入
通过规模化增加溢价能力,按供应商议定的价格购买药品、器械及耗材,然后按政府设定的招标价转售给医院,赚取差价。
(四)其它非核心医疗服务收入
包括整合餐饮、金融、保险等上下游服务获得部分收入。
(五)绑定营利性医疗或养老或医养结合的项目,作为资源性补偿
此举需要考虑对应的作为资源补偿的部分其用地获得风险,虽根据《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》(国发〔2013〕40号)规定:对于非营利性健康服务业用地供给,…不符合划拨用地目录的,可采取协议出让方式办理用地手续。即使是协议方式出让土地,如果产生两个或两个以上意向用地者的,则根据《协议出让国有土地使用权规定》,依然需要采取招拍挂的方式进行出让,尽管实践操作中通常会以带宗地规划方案的方式进行出让,但仅作友情提醒。
(六)医院周边配套设施开发与运营收入
在这种方式中,投资者通过医院周边设施的开发和运营等方式,从而获得投资回报。具体而言,又可分为以下三种类型。第一,设立专科医院,比如骨科医院、口腔医院、心脏病医院等,这种类型的医院其盈利结构比较单一,大多通过所提供的专项优质服务获取更强盈利能力。第二,设立专门医院,比如妇幼保健医院、高端医院和高端私人诊所等,主要通过非治疗性环节提供增值服务的方式创造价值。第三,社会投资者通过医院周边地产开发、商业设施运营等方式,从而获得投资回报。
2016中国医疗养老PPP项目评价榜单
1月3日,记者从中国医疗养老PPP项目评价推介办公室获悉,医疗养老PPP项目相关主体评价推介活动已暂告一段落,中国医疗养老PPP项目优 秀投资商等系列榜单正式公布。
据悉,2015年5月19日,国务院办公厅印发42号文,提出在医疗、养老等公共服务领域广泛采用政府和社会资本合作的PPP模式。2016年3月16日,第十二届全国人民代表大会第四次会议决议通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,其中提出要完善各类社会资本公平参与医疗、养老等领域发展的政策,鼓励社会力量兴办健康服务业以及医疗卫生和养老服务相结合的服务市场,扩大政府购买服务范围,推动竞争性购买第三方服务,增加医疗和养老服务的产品供给。政策支持度高,市场需求量大,社会反响强烈。但在40多类PPP项目中,医疗、养老PPP项目涉及的政府部门、项目主体众多,利益链盘根错节,操作难度大,PPP项目推进缓慢。
为加快推进医疗、养老PPP项目,规范操作、整合资源、协同共进、快速落地,中国投资协会项目投融资专业委员会、中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展医疗、养老PPP项目主体评价推介活动。活动历时3个月,评价专题浏览量高达110万人次,社会各界高度关注,行业影响力广泛。经过企业申报、资料提交、网上公示、投票评论、数据核对、综合评审阶段,科学计算企业综合评分,本着“公开、公平、公正、诚实信用”的原则,遴选出中国医疗养老项目优 秀品牌企业。榜单包括:中国医疗养老PPP项目优秀投资商、中国医疗养老建设项目优秀设计院、中国医疗养老建设项目优秀工程承包商、中国医疗养老PPP项目优秀运营商、中国医疗养老PPP项目医疗设备优 秀融资租赁商、中国医疗器械招标采购首选品牌共6大类榜单。
2016医疗养老PPP项目投资商等相关主体评价专题:
附:2016医疗养老PPP项目投资商等相关主体评价榜单:
一、中国医疗养老PPP项目优秀投资商
华润医疗集团有限公司
首都医疗健康产业集团有限公司
国寿投资控股有限公司
通策医疗投资股份有限公司
人福医药集团股份公司
二、中国医疗养老建设项目优秀设计院
中国中元国际工程有限公司
山东省建筑设计研究院
深圳市建筑设计研究总院有限公司
山东同圆设计集团有限公司
北方工程设计研究院有限公司
浙江省现代建筑设计研究院有限公司
北京五合国际工程设计顾问有限公司
信息时代,知识更新速度快,线上学习是终身教育体系的重要支撑。
安徽省建筑设计研究院有限责任公司

山东城商行联盟青年创新论坛获“双提升”精品工作项目称号

广东省城乡规划设计研究院
北京中元工程设计顾问有限公司

富春通信:关于聘任公司副总经理的公告

三、中国医疗养老建设项目优秀工程承包商
中国建筑一局(集团)有限公司
中国建筑第八工程局有限公司
北京建工集团有限责任公司
中国中元国际工程有限公司
南京安居建设集团有限责任公司
四、中国医疗养老PPP项目优秀运营商
浙江绿康医院投资管理有限公司
亲和源股份有限公司
无锡九如城养老产业发展有限公司
北京保利安平养老产业投资管理有限公司
英智康复投资管理有限公司
五、中国医疗养老PPP项目医疗设备优秀融资租赁商
上海远东宏信有限公司
江苏金融租赁股份有限公司
华融金融租赁股份有限公司
国药集团融资租赁有限公司
海通恒信国际租赁有限公司
六、中国医疗器械招标采购首选品牌
西门子(中国)有限公司
针对企业员工的EHS知识启蒙培训
深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司
沈阳东软医疗系统有限公司
山东新华医疗器械股份有限公司
江苏鱼跃医疗设备股份有限公司
特别声明:本文为本PPP团队整理、创作文章,本文作者廖睿、彭严、代家杰、张吉宁就职于北京炜衡律师事务所。转载请注明出处、作者及作者单位。严禁剽窃,侵权必究!
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没拿到一毛钱股份的老公和CEO身份曝光,发文妻子的选妃照也被挖出来了

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》一文,是从昨晚开始在微信朋友圈里被疯狂转发的。
截止邦哥截稿,文章已经获得近4万点赞,超8千人赞赏。

快讯:明天系个股走势趋于缓和 ST明科低开跌0.33%

文章作者是一位名为Emily Liu的创业者的妻子,大意讲述的是:
使用线上学习,学生可以从丰富的媒体资源中快速获取信息及网络上的各种资料。
她的老公在一家游戏公司创业七年,作为联合创始人一直拿着不高的工资,最终却没能获得股份,被公司CEO要求净身出户一事。
Emily在该文中主要表达了以下几个关键点:
1、作者的老公跟着CEO创业多年,作为联合创始人一直拿着不高的工资,后来他们公司的游戏赚了些钱,他老公分了一百万分红。但后来扣掉结婚,买房,买车的钱,家里已经捉襟见肘。
2、在公司拿到投资和有了一定流水后去找公司谈股权期权,结果CEO拒绝了他。
3、作为联合创始人,他只是作为老公司的董事,新公司完全体现不出来他的存在,新公司是CEO一个人独资的,而公司的业务早已经从老公司转移到了新公司,而且由于他之前从未签署过任何合伙人协议,和新公司只有雇佣合同,所以他的处境是特别被动的。
按照邦哥的经验,一篇这样的稿子出来仅是开始,“罗生门”会一如既往地上演。
CEO出面发文回击了?
果然,反转来了。今天上午,一篇标题为《我逼走创业合伙人,白干七年净身出户,我是跪着前行的CEO》的稿子出来了。看标题以为是本事件的CEO本人所写,但读完发现其实不然,文末标注了“本文内容人物纯属虚构,如有雷同纯属巧合。网络传谣对社会影响巨大者可按照寻衅滋事罪论处”。原来这只是一篇以特殊写作手法抨击该文作者的虚构文章(该文目前已被删除)。
文章抓住三点做了重点抨击,邦哥已做删减。
1、创业只能用来忽悠自己,不能用来忽悠姑娘。有些创业者是不配拥有家庭的。
2、企业管理,不能论资排辈。如果每个人认为入职的早,就可以论资排辈。那对不起,这家公司的多数人都应该向保洁王阿姨汇报工作,他在办公室开辟的第二天就来“开荒”清理了,她才是这办公室真正的创始人。
3、一个公司的股权结构,有非常严格的规则。不是你说争就能争的,也不是我说发就能发的。甚至对于CEO来说,连公司都不是自己的,CEO也是打工的,所有人的工资和待遇都是董事会批准的,即使不给“合伙人”发股份发工资,也不可能自己把这份利益独占了。
此外,各大自媒体也纷纷出稿,站在了CEO的一面,直指事件本身,涉及点包括事件女主发文的动机、事件的真实性、甚至女主选秀照片也被挖出来。
1、女主发这篇文章的动机何在?
大多数人读完女主文章,第一感受就是全文情感充沛,充沛到像一场“道德绑架秀”。发此文真的是为老公打抱不平?抑或是与CEO联手策划的品牌营销事件?虽然只是猜测,但细思微恐……
2、流水一个亿的游戏,纯利有五六千万吗?
根据网上透露的信息,事件公司应该是北京展程游戏公司,他们的游戏主要是上图几款。其中《悍将三国》,已经是他们公司玩的人最多的游戏了。但无论怎样,都不可能做到流水一个亿的时候,纯利五六千万。现在手游行业除了腾讯网易,真的没那么赚钱,中国至少九成的游戏公司是在亏损的状态中。CEO要养活几百号人,维持公司运转,维持公司财务数据好看进而上市并不容易。说真的,工作七年,买房买车办了豪华婚礼还生了孩子,这已经是非常好的生活了。
3、男主其实并不算是创业合伙人。这一点前面保洁大妈那里讲过了。

恒顺电气高管 拟融资增持

另据腾讯科技消息,至于为什么最终没有获得股权,对方称男主能力一般,到公司发展后期已经很难再跟上公司的步伐,并且在分红之后又开始不怎么干活了。
4、女主Emily是个什么样的人?
领英搜索获悉,Emily之前在百度旅游实习过,简历里有写【管理百度旅游目的地8名编辑】。据传,在其朋友圈就经常可以看到奔驰车,名贵包包,豪华婚礼,海岛度假等等。
认识她老公之前不久,她还参加过互联网选妃。
两名事件男主角真实身份被挖出
很快,腾讯科技迅速爆料了事件发生的公司,以及两名男主角。
①Emily所指的创业公司就是创新工场投资的游戏公司展程科技,她的丈夫也就是文中提到的“受害者”也已经被证实为展程科技联合创始人、前CTO韩冬辉。
② 腾讯科技前往展程科技所在的北航致真大厦,前台已经空无一人,并且联系不到CEO陈羽翔。
③韩冬辉和陈羽翔二人此前同为康盛创想的同事,身为二人前领导如今好贷网CEO李明顺在朋友圈发声:“主人公(即:韩冬辉)曾经是我们discuz的一个早期工程师,被坑的不止是他,据说还有投资这个企业的投资人,我曝光一下,坑人的这个人渣创始人姓陈,公司叫展游。真垃圾。”

中原银行信阳分行与淮滨县人民政府签订战略合作协议

④ 另一位同为创新工场系的创业公司CEO也指出:“CEO(即:陈羽翔)至始至终都没有把团队当做他的合伙人,而且处心积虑的欺骗了这些早期团队。创始人是不是契约精神,最为重要。在一开始就把所有的退出和条件写明白,签字画押,才是真正对团队的交代。口头承诺,从来都是扯淡。”
⑤ 陈羽翔曾在知乎对“如何寻找技术合伙人”问题的回答,反复提及“忽悠”二字,声称“其实忽悠一个技术创业,只要你能满足他的生存”:
最后,腾讯科技爆料称
展程科技CEO陈羽翔和展程众多员工正在准备材料,会对《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》一文所写内容进行正式回应,时间可能是今天下午。
事情发展至此,孰是孰非没有人可以妄下定论,但正如三节课的创始人黄有璨所说:
这个世界上有太多事情的复杂度超过你的想象,可能更并非是一个简单的“对错”能够去概括的,任意一个动辄就要指责、愤怒的人,可能都是不够成熟的。以创始人与合伙人之间的关系来说,这其实是一种非常复杂,也特别需要经受种种考验的一种关系,这种关系复杂到如果你要是没有真的创过业,可能是不足以去谈论它的。
附《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》原文:
写到这里邦哥只想说,是联手炒作还是真撕逼已经不重要,不管你是创业公司ceo还是技术合伙人,都应该知道从公司成立第一天起,股权就应该设置清晰。有多少联合创始人最疏忽大意的地方就是忽略了人性?这就是典型不相信合同不相信法律,只相信义气的后果。废话不说,邦哥给你送创业邦精心推出的《800套企业激励实操手册》
内含:股权设计、股权激励、股权众筹、股权分配、股权认购、股权变更、股权改革、股权转让、股权纠纷、股权投资、股权收购、股权质押、股权代持、股权优化、股权退出、员工入股、增资扩股等20大类超级范本,覆盖所有股权方面的所有内容!

让你从对股权一窍不通的小白,变身成为股权达人!不论是股权纠纷还是股权设计,所有创业过程中遇到的股权问题通通都不再是困扰了!
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-END –
本文转载自毒舌科技lID:dushekeji
长 按二 维 码 , 一 键 关 注
文章资料来源:腾讯创业《展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴》(作者:王潘),微信公众号“大王叫我来巡珊”文章《知情人士爆尿: 那个说自己老公一毛钱股份没拿到还觉得他最牛逼的谁 我真是大写加粗的呵呵哒了》,微信公众号“雷斯林”文章《对那个创业者的妻子提一个问题,一个建议》创业家。
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